決して井の中の蛙にならないように

日経夕刊の
ニッポンの行列　変化御免5　古風？今風？ベンチャー道
という記事、私もそう思うと同感するような記事でありました。
楽天の社長は言う「年功序列は嫌いだが、規律や礼儀は大切」
最近の若い人もそうなんじゃないかな？規律や礼儀すら軽んじている
人もいるけどさ。

組織管理の方法も間違えれば社員の創造性を奪い大企業病に陥り
かねない、その為とある業界の常識を覆す新手法で伸びている会社も
組織運営は地味で泥臭いという。

＞役割の終わった仕組みはしがらみを気にせず廃棄するが、古くてもいいものは残す

本来ならばこういう考えが普通なんだろうけどね、なんだか今の世の中は
逆の方向に動いている気がしないでもない。

その記事のミニ解説として「エセ・ハイパフォーマー」の説明も。
自分を優秀そうに見せるものの実は大した成果をあげていない人。
大企業病や官僚主義に陥った組織ほど増殖し出世する人の
事を言うのだそうな。

なるほど、この仕組みは十分な程わかります（苦笑）

そういう組織にしない為にもトップは常に成長を続けなければならないわけですね。
ちゃんとした評価体制や建前上の行動部分を見抜ければこうは
ならないでしょうし。

Posted by 封神龍（酒） at 2004年04月27日 23:05 | トらックバック | 【所属カテゴリ： ビジネス】【コメントについて】【トラッくバックについて】【RSS登録について】

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