日経・朝日新聞チェック

日経朝刊
★IP電話、米2社提携 IBM、シスコ　企業向け3割安
IP電話も加わり総合的なネットワーク構築も強くなりますね、IBM。

★プラズマパネル　松下が世界最大工場
月産25万枚生産できるようにするとか、900億円投下！！

★イオン　販売情報、メーカーに開示
過剰在庫削減でウォールマートに対抗だそうで。
ウォールマートのシステム作っているところがシステム提供するという事で
ほぼ同じようなのが出来上がるわけですか。このシステムを導入することに
より需要の予測と無駄な在庫を減らすと。

★夫が早期退職を口にした
＞夫が家に居ること自体も精神的な苦痛
ひどい言いようだな（笑）

★今を読み解く　「技術者よ、社会を見よ」
技術開発を支える第一線の技術者はどうあるべきか？
従来型の技術者にありがちな自分のやりたい事だけに没頭するのではなく
「技術者兼社会学者」という姿勢にたって社会や市場の動向を見て積極的に
関わっていくことが大切だという。今後の技術者は経営と技術両方に
詳しくなければならないと。

＞技術者自らが、技術的側面と非技術的側面に対する多用な視点を持つべきだし

様々な視点から客観的に物事を評価できる視点、欲しいですね。

＞一言で言えば、「他人のせいにしない」という基本的な姿勢を確率した、強い個性
＞の協働によって、技術要素と非技術要素を融合させ、継続的に新たな価値を
＞創造していくことこそ、これからの日本に求められる技術経営のあるべき姿
＞であるといえよう

納得です、古い世界の過去の栄光ばかりにとらわれるのも問題だし特に大企業病
にかかって何もしないのになんでも人のせいにするその手の輩もおりますし
（これは技術者だけに限りませんが）ともかく広い視野にたって新しいものを
作っていくという考えは持って欲しいもの。逆に言えば上で述べているような
人間が居たところで前に進んでいる組織にとっては逆に問題を発生させるだけでしょう。
皆がやる気をなくす。
ただこれは逆も言えて経営側もある程度技術に理解を示していただきたいという
ところでしょうか。何事もバランスよく、両方が中途半端になってしまっては
いけないので極める部分は極めると、そして足りない部分があるのであれば
それは違う人に補完してもらえばいい、自分一人でなんでも出来るわけが
ないんだから。

★エコノ探偵団　公共施設の食堂　なぜ高級化？
独立行政法人化にともない施設のリニューアル化がしやすくなった、そして
事業収入を意識するように・・・・だけではなくシニア層を取り込むのが目的？

朝日新聞朝刊
★雑誌「印刷」部数公表へ　水増し「公称」やめます
ようやくですか・・・3倍に水増ししていたところもあるとか。
広告主歓迎とありますが当たり前。
今後はこういった水増しも減るという事は少し取り扱い広告費も減り
代理店とかも影響受けるかもしれませんが業界が綺麗になれば
またそれが評価されるでしょうよ。

★2010年サッカーワールドカップ　南アフリカ開催決定
アフリカ大陸での開催は初めてなんだそうです。

★「韓流」に負けるな　日本の大衆文化　中国へ
ゾイドも上陸すれ！！

★おやじのせなか
スターダスト・レビューのボーカル、根本さんのインタビューですね。

Posted by 封神龍（酒） at 2004年05月16日 15:19 | トらックバック | 【所属カテゴリ： ビジネス】【コメントについて】【トラッくバックについて】【RSS登録について】

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