日経チェック

日経朝刊
★働くということ　新中間層　社内に対流
無人島研修ってのは凄いな。二泊三日で携帯などもすべて募集され
電気もガスもない、米と小麦と自社製品（日清の研修だから）は持ち込めたけど
あとは何もなし。
＞「どん欲で骨太な管理職になれ」
という社長の発案だそうです。
飢餓感が生む行動力と想像力、確かに何もないと不便＝新しいものという
考えにもなりますしね。不のつく所に商機ありともいいますし。

日産での例もありましてカルロス・ゴーンさんの改革の元、リストラやら
なにやらで演説での内容も現実味を帯び社員が危機感を持つようになると。
そりゃ、周りがどんどんリストラされたりしていけば、そうなりますわな。

＞「意思決定しない管理職は不要」

＞従来は「怒鳴り、丸投げ、つき返す」で済みほとんど意思決定なんてした事がなかった

大企業病ちゅうやつに組織がかかるとこういった管理職が増えるのでしょうね。

＞答えは常に組織の中にある

ええ事言う。少なくとも意見を述べれば面倒くさいことになったり聞き入れもしない。
だんだんと社員も物言わぬ状態になり組織が崩れていくと。
管理職も一時は不要論がでていたような気がするけど必須だと思う。
不要論が出ていたのは悪い例のとおり、本当に不要な人がただ居座っていた
だけだからだと思う。トップの意見を現場にそのまま伝えたところで仕事にならない。
中間が翻訳して伝える事により前に進むのではないかと。

日経+1

★なんでもランキング　東京でびっくりした食べ物
1位に「そばのつゆが黒い」
がきていますね。北海道人のコメントにすら
「地元ではもっとダシが効いていて色はうすい」
と書かれております。
そんなに薄かったかな・・・・関東より上の方は普通に濃いのかと
思ってた。

★はやり白書　キャラ単
萌える英単語もえたんなどの紹介。萌えるという意味から説明されています。
売れている原因としてはまあネタもそうだろうけど最近の受験生の考え方の
違いもあるんじゃないだろうかと。昔は勉強は自分でするもの（当たり前だけど）
だったのが今は教えてもらうもの、楽しませてもらうと考える学生が増えたと。
ついでにこれも紹介されていました。
恋する英単語（恋たん）

あとは新・日本百名湯「中宮」をみたぐらいかな。

ついでに20日付け朝刊のも
★新会社論　もっと強くなる4
「連結」から「縁結」経営へ
KDDIの事例が面白い、昔は携帯の機種製造にあたり大半の仕様は
キャリア側が決定していたがKDDIはそれをやめ4割ほど減らし
後は各社に任せた。そうするとラジオ搭載など様々な機能をもった携帯が
出現、シェアを伸ばす原動力にもなったという感じもしないでもない。

んなもんかな。

Posted by 封神龍（酒） at 2004年05月29日 12:55 | トらックバック | 【所属カテゴリ： ビジネス】【コメントについて】【トラッくバックについて】【RSS登録について】

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