先日、本屋で買ってきた
年収2000万円稼ぐ!ハイパフォーマンス仕事術 [別冊宝島] (別冊宝島 1559 スタディー)
を読んでみました。やっぱり力を持っている人の考え方は面白いし為になるな、と。
元トリンプ社長(現 吉越事務所代表)の吉越浩一郎さんの「残業ゼロで自分に投資する時間を増やす」の話も為になります。残業が当たり前だとどうせ残業するならと昼間の効率も落ちるし何一つ良い事はないと(疲れで気力も落ちるし休みの日も本当に休んでて有効な休日利用ともならないし)。
デッドライン(締め切り)を設定しとにかく予定を立てておけばその時間内に効率よく終わらそうという工夫もいろいろ出てくる。
トップダウン型こそ強い組織の条件、だがトップダウン型組織=ワンマン経営ではない。強いリーダーとワンマン社長は違う。ピラミッド型の組織は的確な判断を下すために必要な情報はすべてトップに集まる。この情報をすべて自分で抱え込んでしまうのがワンマン社長。
強いリーダーは集まってきた情報をオープンにして物事の決断に至るプロセスまで含めて部下に伝えるため情報量は上下でたいした違いがない。
=同じ情報量の元でどの部下よりも圧倒的に論理的で正しい判断を下せる人、それが強いリーダーだと。
もちろん現場を知っておくのも大切。気になったり自信がなくなった時はもう一度見ておけば良い、参加したりも。
いろいろと勉強になる本でございました。