経営の見える化: YUU MEDIA TOWN＠Blog

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2009年10月20日 (火曜日)

株式会社武蔵野の代表　小山昇さんの本です。
タイトル通りの本でございますが。
経営の見える化

非常にわかりやすい。問題点はやっぱり明確にしなきゃならないし運営においてやるべき事とか読んでいて関心させられる事が多いですというか勉強ですね。

コミュニケーションは回数である、とか「小さな会社はトップダウンが正しい」部分とかはそうだわなと思います。

まあ従わせる部下もいない状態で正直行動が早いはずの状態で動けていない状況なのでなんとか迅速に動いていく方向に持って行きたい所存でございます。

・社員教育が行き届いていない会社は、トップダウン
・社員教育が行われ、組織が熟成してきたら、ボトムアップ
この考えはまさしくそうだと思う。様々な会社を見てきましたがこれが正解だと思うのです。

ボトムアップ、それが理想なのはわかりますがちゃんと会社を見ている経営者ならそれが出来る状態か把握が出来るはず。それもしないで任せるという寄りかは丸投げ状態でやっていれば組織が育ちませんので。

まだ全部読んでいないのでまた感想書きたい感じの本です。

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