今日のカンブリア宮殿はANAの代表取締役会長「大橋 洋治」さんでした。数年前ぐらいからのANAの躍進ぶりはJALと比べて凄いなと思っておりまして私も飛行機乗る際にはだいたいANAを選ぶぐらい、ファンとなっておりましたがそんな会社のトップの話が聞けたのでした。やっぱり納得できるわな、こういうサービスを提供するにあたりこういう人が上に立つのか、と。
革新的な、そして核心的な自分のコアを持っている人間が他の人を引っ張っていく。
そして社員と直接対話100回とかとにかく現場を、そして会話を重視している。自分の人間力でぶつかっていっているんだなというのがわかるし。社風をとにかく変えようというのが伝わってくるお話でした。
責任はすべて私が取る!とにかく皆が前へ進めるよう配慮しているのは凄いもんだなと。
新聞に書いてあった
>「ピンチをチャンスに変えて困難を乗り切れ!!」
が本当に実感出来るような発想をしていると思いました。そういう弱点とも思える部分を逆手にとり、逆に強力な武器にしてしまう。こういう発想は見習いたいものです。
大規模なコスト削減をしたけど安全に関する部分は削ってはいないと自負している。労働組合が強い業界で5%給与カットとかいろいろやったと。そういう所がJALと違う所ですかねぇ。今(ちょっと前の事で今はわからんけど)のJALの場合、労働組合が会社を食い殺すようなイメージすらあった。会社がなければ生きていけないのにもかかわらず。
日経に韓国のなんかの自動車会社の労働組合の事でそんな感じの事が書いてある記事があったかな。恐ろしいロスを生み出してしまっているようで・・・ヒュンダイだっけか?
やっぱりこの辺はバランスなのよね。
来週は村上隆さんでこれもまた面白そうだ。こういう作品を作る方です。6800万円で落札されたんでしたっけ。
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トラックバック時刻: 2007年01月30日 01:47