PRESIDENT (プレジデント) 2010年 8/16号「こんな心理テクニックがあったのか！悩まない練習」

最近、日経ビジネスアソシエより似たような内容だとプレジデントの方が面白い気がするな。
PRESIDENT (プレジデント) 2010年 8/16号 [雑誌]

今回は悩まない練習という特集。負の感情に陥るメカニズムを解明しどうすればそうならないようになるか書いてあったり勉強になりました。やっぱり漠然としたものは不安になるしそれらを解消するための方法があればだいぶ楽になるよね。

そもそも「悩む」とは「考える」がサクサク流れなくなり、その結果としてストレス（負の感情）が充満している状態。。「考える」とは物事について論理的に筋道を追って答えを出そうとする事であり感情とは無縁の営みのはずですがいつしか負の感情に支配される状況になっている、と。

負の感情による支配が図解でありそれぞれの状況について説明、対策が書かれております。

その特集の中に「管理職必見　撃たれ弱い部下が変わる問いかけ59」というのもありその対策が書かれていました。撃たれ弱い社員対策というよりかはただ単に組織を確立していない組織対策にも見えますが。

この手の事を読んでもまだ使える場所がないし外のを見ていてこれはこういう状態になってるな、こう対策すれば良いのにと思っても流石にそういう部分のコンサルティングは私はやってないしプロでもないのでうかつに言えませんわね。というかその手の対策専門家とも話はしているのだろうけどやはり組織内部まで見ないと見えない部分が多々あるのでしょう、そこまで提案出来ないとかなのかな？

うまくやってる人はだいぶ内部まで入り込んでやってるもんな・・・・

どこも強力なリーダーが必要な時代となっているのかなぁ・・・・携帯電話会社もそうだよね。ソフトバンクみたいにワンマン的だろうがなんだろうが迅速に動ける、引っ張っていける人がいるような所は強いしそれは韓国サムスンにも言えるでしょうか。

こういう仕事について様々な場所が見られだいぶ自分がやるべき事、組織を作るとしたらどういうふうな感じにしてこうしようみたいな物が見えてきたし実行に移しつつ考えねばならない、軌道修正しなければならない部分が多々ありますが少しずつでも前には進んでいきたいと思います。

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Posted by 封神龍（酒） at 2010年08月01日 17:28 | トらックバック | 【所属カテゴリ： お勧め商品【本・】】【コメントについて】【トラッくバックについて】【RSS登録について】

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