2010年12月14日 (火曜日)
VB経営虎の巻「腹を割って幹部会議 情報共有で「主体性」に点火」
本日の日経産業新聞にVB経営虎の巻「腹を割って幹部会議 情報共有で「主体性」に点火」という記事がありました。2008年にカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）の最高業務責任者（COO）を経て現在はインディゴブルー社長の柴田 励司（しばた れいじ）【Twitter】さんのお話の記事です。
「組織とは不思議な物だ。誰一人として悪くしようとは思っていないが、組織のあちこちで不協和音が生まれがちである。その際、経営チームが一丸となってないとその不協和音は更に大きくなる。不協和音が聞こえているうちはいいが、しばらく放置しておくと静かになる。気がつくとどうにもならない人たちの集団になっている。言われたことしかしない。不満もなければ希望もない。そうなってしまうと組織的には重傷だ」
「不協和音を生む最大の原因は「聞いていない」。自分の仕事に関係することなのに、知らないうちに物事が進んでいる。「外された」というわけでもない。ある日突然、その仕事が振ってくる。担当者としての意思はおかまいなし。心ある人であれば「やってられない」と思うのが道理だ。」
まあ対策は記事を読んでもらうとして基本は情報共有なのよね。そしてこの原因を作り出すのはだいたい経営トップと。悪気はないのですけどもそういう空回りしている方は多そう。
これを見ていて
★博士が語る実践の経営12「法令順守と説明責任」（2010年11月07日 (日曜日)）
も思い出しました。
それにしてもよくあるある、と思えるような事象ではありますが説明するのは難しいというか表現力がない私も悪いのですがこうスパっ！と書かれていると気持ちがいいですな。
関連
★【新聞寄稿】連載：VB経営虎の巻（2）（インディゴブルー）
Posted by 封神龍（酒） at 2010年12月14日 23:19 | トらックバック | 【所属カテゴリ： ビジネス5】【コメントについて】【トラッくバックについて】【RSS登録について】
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